为深入贯彻落实中央八项规定精神，持续加强纪律作风建设，进一步凝聚企业高质量发展动能，6月30日，大红鹰dhy官网党委以“现场+视频”会议形式，召开作风建设推进会。公司领导班子成员、本部部门负责人及各直管企业领导班子成员、中层干部参会。公司党委副书记、纪委书记张小敏主持会议。
公司党委副书记、总裁王利伟通报上半年公司本部、各基地年度目标任务完成情况，结合前期6个基地调研情况，对本部与基地面临的共性问题、各基地的个性问题进行专题分析，以具体数据为支撑，深入剖析当前生产经营中的痛点、堵点、难点，提出系统的应对之策与发展之道。
会议再次传达学习了上级党委关于深入贯彻落实中央八项规定精神系列部署要求以及近期印发的《关于进一步加强作风建设的工作方案》，通报了地方国资国企违规审批、挪用公款、滥发津补贴、形式主义等履行主体责任和监督责任不力的反面典型案例，警醒全体党员干部以案为鉴、以案明纪、以案促改。6个基地和2个中心主要负责人围绕年度目标、重点工作及项目攻坚等内容进行发言，分享工作推进中的经验做法，剖析存在的难点和问题，就如何提振士气、改进作风、完成任务，提出切实可行的措施。
公司党委书记、董事长朱全芳作总结讲话，结合公司现状、市场竞争、发展目标，他要求各级领导干部重点解决“三个问题”。一是态度问题。领导干部的态度是决定事业成败的关键，各单位主要负责人要秉持“胸中有目标，心中有压力”的责任担当，围绕公司发展战略、主责主业、年度目标，抢占稀缺资源，聚焦痛点堵点，抓执行、抓落实、抓成效。二是能力问题。公司的各项战略目标要落地，需要依靠有能力、有素质、能打胜仗的团队，各级领导干部必须花心思带动团队、培养团队、塑造团队，不断提高团队的专业能力、驾驭复杂局面的能力、破解发展难题的能力。三是作风问题。他将作风建设的要求凝练成“七条线”，鼓励各系统、各部门、各基地主要领导干部以上率下，给广大员工树立标杆榜样，重大决策要做到科学严谨，分析问题要讲逻辑，调查研究要下深水，杜绝蜻蜓点水、作风漂浮。全体干部职工要持续锻造勤奋、踏实、精进的优良品格，上下要拧成一股绳，全力以赴拼搏攻坚。进一步强化主体责任和监督责任的落实，领导干部要落实好“一岗双责”，加强对分管领域的监督和约束，拒绝当“老好人”，坚决守住廉洁红线和底线，营造风清气正的良好氛围。
