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四川省蜀通建設集團有限責任公司

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蜀通建設集團組織召開(kāi)季度工作會(huì )

更新時(shí)間:2024-06-03    來(lái)源:    瀏覽:

       為貫徹落實(shí)四川資源集團“三轉三提升”專(zhuān)項行動(dòng)部署,全面提速“改革攻堅年”各項重點(diǎn)工作,確保實(shí)現全年工作目標,5月27日下午,公司組織召開(kāi)季度工作會(huì )。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊曉主持,公司領(lǐng)導班子、助理級管理人員、資深經(jīng)理,各單位黨政主要負責人,部門(mén)中干、主管共計47人參會(huì )。
       會(huì )議傳達學(xué)習了省委十二屆五次全會(huì )精神,號召全體干部職工深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記對四川工作系列重要指示精神,腳踏實(shí)地、埋頭苦干、穩扎穩打,積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
       會(huì )上,各經(jīng)營(yíng)主體負責人依次匯報分析一季度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況,并結合本單位業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)際,圍繞轉思想觀(guān)念,布局新賽道、開(kāi)拓新區域;轉管理方式,深耕傳統、做優(yōu)主業(yè)等梳理匯報了下一步工作思路。本部各部門(mén)負責人就上級交辦任務(wù)、會(huì )議議定事項等推進(jìn)情況分別作匯報。其中,對暫無(wú)成效、無(wú)明顯進(jìn)展的相關(guān)工作做了解釋說(shuō)明,并倒排工作計劃,探討相關(guān)應對措施,提出了亟需公司給予幫助與支持的問(wèn)題。班子成員分別通報所負責公司重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步打算。
會(huì )議充分肯定了今年以來(lái)公司在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和內部管理方面取得的成效,客觀(guān)分析了當前的形勢,并指出二季度是緊抓快干、乘勢而上的黃金期,對實(shí)現全年目標意義重大;各單位和各部門(mén)要肯定成績(jì)、正視差距,增強時(shí)不我待的緊迫感,聚焦重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,增強爭先進(jìn)位的主動(dòng)性。

       對下一階段工作,黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍恩弟提出幾點(diǎn)希望與要求,他強調,要加快重點(diǎn)工作辦理進(jìn)度,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,整合協(xié)辦資源,積極向上爭取,打破固有思維。其中,當務(wù)之急是公司上下要抓好應收賬款工作,多措并舉抓清收清欠,防范資金風(fēng)險,夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量,降本增效;其次要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式,接軌市場(chǎng)思維,靈活復制優(yōu)質(zhì)模式,千方百計找業(yè)務(wù)、簽合同;三是要自上而下解放思想,切實(shí)把“三轉三提升”專(zhuān)項行動(dòng)抓出實(shí)效、抓出成效;四是要在順應大勢中,發(fā)揚“拼、闖、干”精神,擔當盡責、力挽狂瀾,為蜀通可持續發(fā)展貢獻力量。
       楊曉作會(huì )議總結發(fā)言,他強調“兩個(gè)必須”和“兩個(gè)度”:一是公司傳統主業(yè)必須守住,投建一體項目必須打開(kāi);二是把握好風(fēng)險防控的度,堅守用活用好資金的度;三是越是艱難越要向前,困難是檢驗公司和干部能力的試金石,艱難時(shí)期保有信心是最大優(yōu)勢。他號召全體干部職工統一思想,提振信心,保持定力、干勁,以項目為抓手,以問(wèn)題為導向,進(jìn)一步提升市場(chǎng)適應能力,在守正創(chuàng )新、真抓實(shí)干中求突破、謀發(fā)展。
 

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